Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management).

Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6R8

Продолжительность 24 ак. часа
Ближайшая дата обучения: 25.03.2024

Оставьте заявку

О курсе

Цель обучения:

Обучение слушателей навыкам использования Primavera для управления проектами. Показать возможности данного программного продукта необходимы для корректной работы с ним.

Категория слушателей:

Руководители и администраторы проектов, руководители и сотрудники проектных офисов.

По окончании курса Вы будете уметь:
  • Создавать проекты
  • Создавать структуры декомпозиции работ (WBS)
  • Создавать задачи
  • Создавать зависимости
  • Рассчитывать расписания проекта
  • Просматривать структуры проектов предприятия (EPS)
  • Оптимизировать график проекта
  • Назначать роли и ресурсы
  • Анализировать ресурсы и затраты
  • Составлять целевые планы проекта
  • Выполнять проекты

Содержание курса:

Теоретические основы управления проектами

  • Проектная деятельность компаний.
  • Что значит управлять проектом?
  • Определение проекта и его жизненный путь.
  • Основные понятия проекта.

Работа с проектом в Primavera

  • Навигация. Настройка.
  • Диаграмма Ганта.

Создание проекта

  • Способы создание проекта.
  • Создание/добавление проекта с помощью мастера.

Создание структурной декомпозиции работ (WBS)

  • Создание элементов WBS.
  • Просмотр схемы WBS в проекте.

Коды работ

  • Обзор глобальных кодов работ.
  • Коды работ уровня EPS.
  • Создание проектного кода работ.

Добавление работ

  • Работа. Типы работ.
  • Добавление работ.
  • Добавление работ с помощью мастера.
  • Назначение кодов на работы.
  • Назначение шагов на работу.
  • Шаблоны шагов.
  • Определение календаря работ.

Структура документов проекта

  • Документы проекта и результаты работ.
  • Создание связанных документов.
  • Связывание документов.
  • Назначение документа.

Создание технологических зависимостей

  • Сетевая диаграмма.
  • Типы зависимостей.
  • Задержки.
  • Назначение зависимостей в PERT.
  • Назначение зависимостей в форме работы.

Расписание

  • Метод критического пути.
  • Расчет расписания вперед.
  • Расчет расписания назад.
  • Полный резерв.
  • Расчет расписание с фиксированной даты окончания. Петли.
  • Работа с открытыми концами.
  • Расчет расписания проекта.
  • Журнал расчета расписания.
  • Управляющие зависимости.
  • Отслеживание логики.
  • Резервы.

Ограничения

  • Ограничения на дату окончания проекта.
  • Анализ дат с учетом навязанной датой окончания проекта.
  • Типы ограничений. Добавление примечаний.
  • Назначение документов.

Настройка макетов

  • Группировка работ.
  • Группировка по WBS.
  • Группировка по кодам работ.
  • Группировка по датам.
  • Сортировка.
  • Фильтры.

Ресурсы

  • Управление ресурсами.
  • Создание ресурсов.

Назначение ресурсов и затрат

  • Назначение ресурса через форму работы.
  • Назначение нескольких ресурсов на несколько работ.
  • Назначение ресурсов в таблице работ.
  • Расчеты по ресурсам.
  • Расходы.
  • Назначение расходов.

Анализ ресурсов и затрат

  • Настройка анализа ресурсов.
  • Профиль использования ресурсов.
  • Анализ загрузки ресурса.
  • Анализ работ, на которые назначен ресурс.
  • Настройка коэффициентов пересчета времени.
  • Настройка профиля использования ресурсов.

Оптимизация плана проекта

  • Анализ проекта.
  • Анализ расписания проекта.
  • Создание копии проекта.
  • Выбор критических работ.
  • Анализ доступности ресурса.
  • Разрешение ресурсных конфликтов.
  • Замена ресурсов при назначении на работы.

Создание целевого плана проекта

  • Определение целевого плана.
  • Создание целевого плана.
  • Назначение целевого плана на проект.
  • Настройка диаграммы Ганта.
  •  Выделение периода.
  • Отключение реорганизации.
  • Настройка табличного представления.

Исполнение плана проекта

  • Отслеживание проекта.
  • Ввод фактических данных.
  • Приостановка и возобновление работ.
  • Расчет расписания.
  • Анализ данных исполнения проекта.

Анализ выполнения проекта

  • Данные для анализа.
  • Анализ расчетных дат.
  • Анализ сроков выполнения проекта.
  • Корректировка проекта.
  • Оптимизация проекта.
  • Анализ сроков выполнения проекта.
  • Анализ загрузки ресурсов.
  • Анализ стоимости работ.

Отчетность о выполнении проекта

  • Отчеты.
  • Группы отчетов.
  • Пакеты отчетов.

Настройка и печать отчетных форм

  • Параметры страницы.
  • Настройка колонтитулов.
  • Печать макета.

Импорт/Экспорт данных проекта

  • Обзор. Передача данных проекта.
  • Мастер экспорта.
  • Экспорт в формат XER.
  • Экспорт в Excel.
  • Мастер импорта.
  • Отправка проекта по почте.

 

Документы об окончании

Сертификат Учебного центра Трайтек

Сертификат Учебного центра "Трайтек"

Расписание занятий

Дата Формат Место проведения Стоимость
25.03.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

22.04.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

29.05.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

24.06.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

09.07.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

16.09.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

14.10.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

05.11.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

16.12.2024 Дистанционный Саратов

35,000 

35,000 

Уровень сложности
Средний
Продолжительность 24 ак. часа

Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie

Мы проконсультируем вас по всем вопросам обучения!

Оставьте заявку!