Дизайн корпоративного обучения
Корпоративное обучение — это обучение, которое компания организует для своих сотрудников. Оно помогает персоналу научиться лучше …
40 ак. часов
Виртуальный класс
ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Идёт набор
45 000 ₽
Вы изучите:
Выявлять потребности бизнеса в обучении и развитии сотрудников
Определять метрики эффективности обучения
Использовать Employee Journey Map (карта пути сотрудника) для анализа целевой аудитории обучения, выявления точек, где обучение необходимо и определения оптимального формата обучения в каждой точке пути сотрудника
Проектировать вовлекающие и эффективные образовательные решения
Оценивать образовательные результаты
Управление персоналом
Цель программы: Получение компетенций для выполнения нового вида профессиональной деятельности «управление персоналом организации». Совершенствование компетенций, необходимых …
256 ак. часов
Виртуальный класс
ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Идёт набор
Цена по запросу
Инструменты нормирования труда в современной производственной практике
Цель — дать готовые инструменты для точного определения норм времени и выработки, расчёта расценок, выявления резервов …
24 ак. часа
Виртуальный класс
ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Идёт набор
45 000 ₽
Вы изучите:
самостоятельно проводить фотографию рабочего дня и хронометраж, выявлять все виды потерь рабочего времени;
рассчитывать нормы времени по методологии MOST с точностью до секунд;
понимать роли нормирования в современной практике производства
использовать алгоритмы разработки норм труда
Управление жизненным циклом сотрудника: от найма к удержанию
После прохождения обучения слушатели будут знать: Основные этапы жизненного цикла сотрудника и типовые ошибки управления на …
16 ак. часов
Виртуальный класс
ДистанционныйДистанционное обучение (СДО)
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Самостоятельное изучение в удобном темпе. Консультации преподавателя при необходимости.
Идёт набор
38 000 ₽
Вы изучите:
Сформировать у участников системное понимание этапов жизненного цикла сотрудника в организации.
Научить выявлять критические точки ухода талантов и управлять факторами, влияющими на продолжительность работы персонала.
Освоить инструменты диагностики мотивации, адаптации и развития сотрудников для повышения их вовлеченности и лояльности.
Развить навыки принятия управленческих решений на основе анализа данных, кейсов и обратной связи.
