ТРЕНИНГ: ИТ Директор. Построение стратегии и финансовый менеджмент в ИТ».

IT-директор. Управление развитием и финансовый менеджмент в ИТ

Ближайшая дата обучения: 03.06.2024
Группа формируется

Оставьте заявку

О курсе

Описание

Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического управления ИТ, так как ИТ системы являются одним из важнейших конкурентных преимуществ.

Грамотно выстроенные бизнес и ИТ стратегии, использование стандартов и мировых практик в области управления создают условия для рационального использования ИТ систем, которые, в свою очередь, позволяют эффективно управлять бизнесом.

В рамках данного тренинга систематизирован лучший опыт стратегического управления ИТ. Тренинг  знакомит с существующими стандартами и практиками в области управления ИТ, основами долгосрочного планирования и методами выбора эффективных способов управления различными составляющими ИТ.

В ходе обучения предусматривается решение практических задач, взятых из жизни реальных компаний.

Это позволяет обсудить и проработать практические решения для внедрения у себя в компании. Слушатели учатся размышлять над проблемой и доводить эти размышления до четко оформленных решений, которые они способны представить и защитить.

Целевая аудитория:

  • высшее руководство ИТ компаний,
  • руководители ИТ подразделений компаний иного (любого) профиля,
  • руководители и сотрудники служб внутреннего контроля и аудита,
  • менеджеры ИТ проектов.
Цели тренинга:
  • научить руководителей ИТ системному подходу к проведению анализа компании,
  • созданию и контролю исполнения Стратегии развития сервисной компании (Стратегии ИТ), включая вопросы бюджетирования.
По окончании тренинга специалисты смогут:
  • Всесторонне анализировать и оценивать текущее состояние ИТ обеспечения компании;
  • принимать решения по долгосрочному планированию;
  • формулировать цели стратегического управления и разрабатывать стратегию ИТ;
  • рассчитывать стоимость Сервисов и составлять бюджет ИТ, обосновывая инвестиции и оптимизируя расходы.

Длительность тренинга: 3 дня (24 ак.часа)  или 4 дня (32 ак.часа).

Помимо информации и практических навыков, обучаемые получат (в электронном виде) набор, документации, стандартов и книг, необходимых для планирования и реализации изменений системы управления ИТ компанией (ИТ отдела компании).

Программа  тренинга

День 1.
День 2.
День 3.
День 4.

(День 2 и 3 – это основа тренинга, обязательная программа. Дни 1 и 4 можно добавить или удалить, изменяя, длительность тренинга от 3 до 4 дней, в зависимости от потребностей Заказчиков).

Документы об окончании

Сертификат Учебного центра Трайтек

Сертификат Учебного центра "Трайтек"

Расписание занятий

Дата Статус Формат Место проведения Стоимость
03.06.2024 Группа формируется Дистанционный Виртуальный класс

38 000 

Присоединяйся к нашей команде!

Заполните анкету для кандидатов и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.

Контакты

+7 8452 24-77-77
order@tritec-group.ru

Наш адрес

410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж.

Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie

Мы проконсультируем вас по всем вопросам обучения!

Оставьте заявку!