devOps

DevOps для ИТ-менеджеров

Продолжительность 24 ак. часа
Ближайшая дата обучения: 29.05.2024

Оставьте заявку

О курсе

Применение методологии DevOps позволяет решить три важные задачи разработки в ИТ: уменьшать время выхода продукта на рынок, снижать технический долг, устранять хрупкость информационных систем, обеспечивая оперативную адаптацию к постоянно изменяющимся внутренним и внешним условиям работы бизнеса в условиях цифровой трансформации (цифровизации).

В тренинге последовательно излагаются ключевые понятия, термины и определения, принципы и практики DevOps, его место относительно других методологий управления ИТ. Данный тренинг не «про автоматизацию» и не о программных продуктах. Это управленческий тренинг, акцентированный на разъяснении сути DevOps, построении DevOps-команд и управлении ИТ без привязки к конкретным технологиям и программным инструментам. Благодаря тому, что число технических терминов в тренинге сведено к минимуму, тренинг подойдёт как для специалистов и руководителей ИТ, так и для руководителей бизнес-подразделений, включая учредителей ИТ-компаний.

Цели тренинга:

  • Приобретение знаний в области DevOps как одной из распространённых моделей управления ИТ
  • Приобретение необходимых базовых навыков для понимания принципов эффективной организации работы DevOps и DevSecOps команд.
  • Повышение результативности действий по реализации модели управления DevOps в организации, посредством применяя принципов и практик DevOps вдумчиво, взвешенно и со смыслом.

Цели обучения

Изучить фундамент, суть и назначение методологии DevOps
Применять основополагающие принципы и практики DevOps, в управлении разработкой и сопровождением ИТ-продуктов
Научиться формировать продуктовые команды оптимальным образом
Изучить проверенные практикой методы и подходы реализации DevOps, позволяющие получить результат от применения методологии

Требования

  • До начала участия в данном тренинге настоятельно рекомендуется посещение тренинга(-ов), изучение самостоятельно и (или) наличие опыта применения методик гибкого и бережливого производства (Agile и Lean-подходов) в управлении разработкой. Например таких методологий как Scrum, Kanban, XP и т.д.
  • Наличие некоторого опыта работы в отделе или команде разработки

Целевая аудитория

  • Руководители ИТ высшего и среднего звена
  • Менеджеры ИТ проектов
  • Владельцы продукта (Product Owners)
  • Методологи продуктового подхода
  • Разработчики бизнес-приложений: лидеры групп и члены проектных команд
  • Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в деятельности по разработке и сопровождении бизнес-приложений: аналитики команд / бизнес аналитики, Скрам-мастеры (Scrum Masters), тестировщики и специалисты по качеству

Документы об окончании

Удостоверение о повышении квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Программа обучения

32 Темы24ч.

1. Введение

• Предпосылки возникновения DevOps
• Фундамент DevOps
• Назначение DevOps

2. Изучение основополагающих принципов DevOps

3. Изучение практик DevOps

4. Вопросы реализации модели DevOps в организации

5. Заключение

Расписание занятий

Дата Формат Место проведения Стоимость
29.05.2024 Дистанционный Саратов

39,000 

20.09.2024 Дистанционный Саратов

39,000 

23.09.2024 Дистанционный Саратов

39,000 

02.12.2024 Дистанционный Саратов

39,000 

39,000 

Уровень сложности
Средний
Продолжительность 24 ак. часа
Лекции
32 лекции

Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie

Мы проконсультируем вас по всем вопросам обучения!

Оставьте заявку!