Управление проектами в области инноваций (Innovation Project Management)
Оставьте заявку
Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
О курсе
Тренинг построен на основе сочетания информации из набора источников знаний в области управления проектами, таких как стандарты ГОСТ Р / ISO-21500, ГОСТ-54871, ГОСТ-54870, PMBoK Guide, Agile Practice Guide, Agile, Scrum, Kanban и других методологий в сочетании с общими практиками управления, такими как ITIL, COBIT и др. Изучение методологий в сочетании позволяет системно подойти к организации проектных работ в сфере ИТ, комбинируя различные подходы для достижения целей проектов с учётом их специфики, специфики каждой организации и бизнес ситуации. Тренинг сочетает интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе индивидуальных и групповых упражнений.
На тренинге, участники прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, вникая в суть применения этих инструментов и принципы их применения на практике.
Цель курса: Формирование знаний и навыков, необходимых для управления проектами в высоко технологичных областях.
Успешное окончание курса позволит специалистам
Требования
- Специальных знаний и навыков не требуется, однако приветствуется опыт участия в проектах в каких-либо ролях: в качестве участника группы, лидера группы, владельца продукта (Product Owner), руководителя проекта и т.д.
Целевая аудитория
- Руководители компании высшего и среднего звена
- Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
- Руководители департаментов, отделов, подразделений
- Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
- Владельцы Продуктов, лидеры и члены проектных команд
- Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в организации проектной деятельности
Документы об окончании
Сертификат Учебного центра "Трайтек"
Удостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
1. Введение. Основополагающие принципы управления проектами
1. Введение. Основополагающие принципы управления проектами
- Обзор существующих методологий и практик в области управления проектами: PMBoK, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean и другие.
- Основные термины и определения: проект, поставляемый результат, продукт, заинтересованные стороны, команда проекта, руководитель проекта.
- Самостоятельная работа. Детальное ознакомление с принципами управления заинтересованными сторонами и правилах работы со спонсорами проектов.
- Признаки проекта. Цели управления проектом. Логика управления проектом: «треугольник проекта». Задачи управления проектом.
- Основные термины и определения: фаза проекта, жизненный цикл проекта (ЖЦП), вехи проекта.
- Типы ЖЦП (подходы в разработке). Сравнение предиктивных и адаптивных подходов в управлении.
- Контрольные вопросы модуля.
2. Влияние среды и окружения проекта
3. Управление предиктивными проектами
4. Управление адаптивными проектами
Расписание занятий
| Дата | Статус | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|---|
| 17.11.2025 - 20.11.2025 | Очный
Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий: Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн. | Саратов | 44000 ₽ | 24.08.2026 - 27.08.2026 | Очный
Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий: Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн. | Виртуальный класс | 44000 ₽ |
44 000 ₽
