Основы COBIT 2019

Основы COBIT 2019

Продолжительность: 24 ак. часа
Ближайшая дата обучения: 23.02.2026
Группа формируется

Оставьте заявку

Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.

Изменить содержимое

    Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных. Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с «Политикой обработки персональных данных».

    О курсе

    Методология COBIT 2019, вышедшая в декабре 2018 г. расширяет возможности предыдущего продукта COBIT 5, предлагая комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе организации. Обновлённая модель руководства и управления помимо описания процессов и требований к информации содержит рекомендации по организации таких важных элементов как организационная структура, культура организации, рекомендации к уровням компетенций сотрудников и др. элементы. Были также изменены и существующие ранее элементы методологии с учётом требований времени: цифровой трансформации (цифровизации) организаций и общества.

    Цель реализации курса: в рамках курса «COBIT 2019 Foundation» рассматриваются ключевые концепции и принципы методологии, термины и определения, основные компоненты модели. Выполнение практических работ курса позволит эффективно применить элементы модели при анализе и совершенствовании «системы руководства и управления» организации.

    Программа курса соответствует программе авторизованного курса «COBIT 2019 Foundation», и дополнительной целью курса является подготовка к сдаче международного сертификационного теста: «COBIT 2019 Foundation».

    По окончании курса слушатели будут:

    • понимать как основополагающие принципы и модель COBIT 2019 могут помочь организации оценить и улучшить систему руководства;
    • знать элементы модели COBIT 2019 и применять на практике методы оценки зрелости (возможностей) существующей системы руководства;
    • планировать работы по развитию системы руководства и обеспечить эффективный контроль их реализации.

    Цели обучения

    сформировать целостное представление о системе руководства ИТ и деятельности по целенаправленному развитию этой системы;
    изучить архитектуру руководства и элементы модели COBIT 2019
    научиться применять модель COBIT2019 для проведения оценки текущего состояния системы руководства ИТ (IT Governance System) и планирования работ по её развитию;

    В обучение включено

    • В рамках курса предоставляется учебник, содержащий:
    • - материалы курса:
    • • Скомпонованные в учебник презентации
    • • электронные файлы для выполнения практических работ
    • В электронном виде предоставляется набор методик и инструментов для проведения внутреннего аудита процессов организации (Self assessment), включающий:
    • • Подборку книг COBIT 2019 и предыдущих версий COBIT
    • • Подборку стандартов, используемых для проведения аудита процессов: ISO/IEC15504, ISO33000, ISO/IEC20000, ISO/IEC27000 и другие
    • • Примеры регламентов процессов, документов и отчётов
    • • Подборку дополнительной литературы, статей и вебинаров по тематике курса.
    • • Материалы для подготовки к сертификационному тесту и примеры вопросов теста

    Требования

    • Для эффективного обучения на курсе специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт работы в ИТ отрасли, а также опыт управления и (или) руководства.

    Целевая аудитория

    • Руководители ИТ и бизнес подразделений
    • Сотрудникам, вовлечённым в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом
    • Специалисты служб внешнего и внутреннего аудита
    • (Regulators, Assurance Management и т.д.)
    • Менеджерам по управлению рисками
    • Специалистам ИТ, желающим повысить свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ

    Документы об окончании

    Сертификат Учебного центра Трайтек

    Сертификат Учебного центра "Трайтек"

    Удостоверение о повышении квалификации

    Удостоверение о повышении квалификации

    Программа обучения

    7 Тем24ч.

    Введение

    Введение
    • COBIT 2019 как подход к руководству ИТ
    • Происхождение, назначение COBIT и продукты COBIT 2019
    • Ключевые термины и определения
    • Выгоды от Enterprise Governance of IT (EGIT)
    • Что содержит и что не содержит COBIT 2019
    • Целевая аудитория: для кого предназначен COBIT
    • 6 принципов системы руководства
    • 3 принципа, лежащих в основе построения модели COBIT 2019

    Основные компоненты и факторы дизайна руководства ИТ

    Процесс непрерывного улучшения руководства

    Обзор базовой модели COBIT 2019

    Оценка зрелости ключевых областей с использованием COBIT2019

    Принципы контроля и аудита. Жизненный цикл проведения аудита

    Проведение оценки уровня возможностей (зрелости) процессов

    Расписание занятий

    Дата Статус Формат Место проведения Стоимость
    23.02.2026 Группа формируется
    Дистанционный

    Дистанционное обучение (СДО):

    Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости).
    Виртуальный класс45000 ₽

    45 000 

    Уровень сложности
    Средний
    Продолжительность 24 ак. часа
    Лекции
    7 лекций

    В обучение включено

    • В рамках курса предоставляется учебник, содержащий:
    • - материалы курса:
    • • Скомпонованные в учебник презентации
    • • электронные файлы для выполнения практических работ
    • В электронном виде предоставляется набор методик и инструментов для проведения внутреннего аудита процессов организации (Self assessment), включающий:
    • • Подборку книг COBIT 2019 и предыдущих версий COBIT
    • • Подборку стандартов, используемых для проведения аудита процессов: ISO/IEC15504, ISO33000, ISO/IEC20000, ISO/IEC27000 и другие
    • • Примеры регламентов процессов, документов и отчётов
    • • Подборку дополнительной литературы, статей и вебинаров по тематике курса.
    • • Материалы для подготовки к сертификационному тесту и примеры вопросов теста

    Присоединяйся к нашей команде!

    Заполните анкету для кандидатов и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.

    Контакты

    +7 8452 24-77-77
    order@tritec-group.ru

    Наш адрес

    410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж.

    Оставьте заявку и мы ответим на все ваши вопросы!