Управление проектной деятельностью. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП — 4,3
О курсе
Цель курса: обеспечить повышение уровня компетентности специалистов в области проектного управления путем структурирования знаний и усовершенствования навыков управления проектами на основе общепринятых практик и требований отечественных стандартов.
Подготовиться к сертификации по модели ПМ СТАНДАРТ уровень СРП-4 (координатор проекта) и уровень СРП-3 (руководитель проектов).
Основные задачи программы:
- знакомство с современными подходами к управлению проектной деятельностью;
- изучение терминологии и концепций проектного управления, опираясь на лучшие практики;
- систематизированное освоение методологии управления проектной деятельностью, опираясь на национальные стандарты серии ГОСТ:
- ГОСТ Р ИСО 21500:2023 Управление проектами, программами и портфелями проектов. Контекст и основные понятия;
- ГОСТ Р ИСО 21502:2024 Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению проектами;
- ГОСТ Р ИСО 21500-2014 – «Руководство по проектному менеджменту»;
- ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
- ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
- ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой»;
- изучение процессов управления проектами, программами и портфелями;
- изучение предметных областей управления проектами;
- приобретение навыков управления проектами ограниченной сложности;
- подготовка к добровольной сертификации ПМ СТАНДАРТ на уровни координатор проекта (СРП-4) и сертифицированный руководитель проектов (СРП-3).
В результате изучения программы слушатель должен
Требования
- наличие опыта выполнения ответственных ролей при управлении проектами
Целевая аудитория
- менеджеры проектов, администраторы проектов, члены проектных команд, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций или готовящиеся к прохождению сертификации по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ
Программа обучения
Модуль 1. Проектная деятельность в организации
Модуль 1. Проектная деятельность в организации
- Основные понятия проектного менеджмента
- Объекты управления в проектной деятельности
- Жизненный цикл проекта
Модуль 2. Роли и организационная структура проекта
Модуль 3. Процессы проектного менеджмента
Модуль 4. Требования к управлению программой проектов
Модуль 5. Требования к управлению портфелем проектов
Модуль 6. Система менеджмента проектной деятельности
Модуль 7. Лидерство и руководство
Модуль 8. Подготовка к профессиональной сертификации ПМ Стандарт
Расписание занятий
| Дата | Статус | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|---|
| 10.11.2025 | Дистанционный
Дистанционное обучение (СДО): Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости). | Виртуальный класс | 44000 ₽ | 18.05.2026 | Очный
Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий: Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн. | Виртуальный класс | 44000 ₽ | 09.11.2026 | Очный
Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий: Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн. | Виртуальный класс | 44000 ₽ |

