Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management)
Оставьте заявку
О курсе
Тренинг построен на основе нескольких источников знаний в области управления проектами, таких как PMBoK Guide, Agile Practice Guide, MSF (Microsoft Solution Framework), Agile, Scrum, Kanban и других методологий в сочетании с общими практиками управления, такими как ITIL, COBIT и др. Изучение методологий в сочетании позволяет системно подойти к организации проектных работ в сфере ИТ, комбинируя различные подходы для достижения целей проектов с учётом их специфики и особенностей каждой компании и бизнес ситуации. Тренинг сочетает интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе индивидуальных и групповых упражнений.
На тренинге, участники прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их применения на практике.
Цели обучения
Требования
- Для эффективного обучения на данном курсе специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт участия в проектах в каких либо ролях: в качестве участника группы, лидера группы, владельца продукта (Product Owner), руководителя проекта и т.д.
Целевая аудитория
- Руководители компании высшего и среднего звена
- Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
- Руководители департаментов, отделов, подразделений
- Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
- Владельцы Продуктов, лидеры и члены проектных команд
- Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в организации проектной деятельности
Документы об окончании
Сертификат Учебного центра "Трайтек"
Программа обучения
Введение. Основополагающие принципы управления проектами
Обзор существующих методологий и практик в области управления проектами: PMBoK, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean и другие.
Основные термины и определения.
Самостоятельная работа. Детальное ознакомление с принципами управления заинтересованными сторонами и правилах работы со спонсорами проектов.
Признаки проекта. Цели управления проектом. Логика управления проектом: «треугольник проекта».
Основные термины и определения: жизненный цикл проекта (ЖЦП), фаза проекта, процессы управления, вехи проекта.
Типы ЖЦП (подходы в разработке).
Области знаний управления проектом.
Основные документы по управлению проектом.
Практическая работа. Изучение структуры бизнес-обоснования.
Практическая работа. Ознакомление с набором проектной документации.
Влияние среды, в которой выполняется проект.
Управление предиктивными проектами
Управление адаптивными проектами
Расписание занятий
| Дата | Статус | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|---|
| 04.11.2024 | Дистанционный
Дистанционное обучение (СДО): Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости). | Виртуальный класс | 44000 ₽ |
44 000 ₽
