Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management)
Оставьте заявку
О курсе
Тренинг построен на основе нескольких источников знаний в области управления проектами, таких как PMBoK Guide, Agile Practice Guide, MSF (Microsoft Solution Framework), Agile, Scrum, Kanban и других методологий в сочетании с общими практиками управления, такими как ITIL, COBIT и др. Изучение методологий в сочетании позволяет системно подойти к организации проектных работ в сфере ИТ, комбинируя различные подходы для достижения целей проектов с учётом их специфики и особенностей каждой компании и бизнес ситуации. Тренинг сочетает интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе индивидуальных и групповых упражнений.
На тренинге, участники прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их применения на практике.
Цели обучения
Требования
- Для эффективного обучения на данном курсе специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт участия в проектах в каких либо ролях: в качестве участника группы, лидера группы, владельца продукта (Product Owner), руководителя проекта и т.д.
Целевая аудитория
- Руководители компании высшего и среднего звена
- Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
- Руководители департаментов, отделов, подразделений
- Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
- Владельцы Продуктов, лидеры и члены проектных команд
- Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в организации проектной деятельности
Документы об окончании
Сертификат Учебного центра "Трайтек"
Программа обучения
Введение. Основополагающие принципы управления проектами
Введение. Основополагающие принципы управления проектами
- Обзор существующих методологий и практик в области управления проектами: PMBoK, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean и другие.
- Определение термина «проект». Признаки проекта.
- Цели и задачи управления проектом.
- Логика управления проектом. «Треугольник проекта».
- Рычаги управления проектом.
- Взаимосвязи между управлением проектом, программой, портфелем и операционной деятельностью.
- Менеджер проекта. Заинтересованные лица и участники проекта.
- Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Использование вех.
- Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ. Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов и услуг.
- Выгоды от использования итерационных подходов (версий релизов).
Влияние среды, в которой выполняется проект.
Управление проектами на основе PMBoK Guide
Управление интеграцией проекта
Управление содержанием проекта
Управление расписанием и ресурсами проекта
Управление стоимостью проекта
Управление качеством проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление рисками проекта
Управление закупками проекта
Управление заинтересованными сторонами проекта
Гибкие методологии управления проектами: Agile / Scrum
Kanban – метод организации управления потоками работ
Расписание занятий
| Дата | Статус | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|---|
| 24.02.2025 | Дистанционный
Дистанционное обучение (СДО): Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости). | Виртуальный класс | 44000 ₽ |
44 000 ₽
