Управление проектами на основе PMI Agile Practice Guide, включая изучение Scrum и Kanban

Ближайшая дата обучения: 17.02.2025
Группа формируется

Оставьте заявку

О курсе

Тренинг построен на основе PMI Agile Practice Guide, включая также детальное практическое изучение методологий Scrum и Kanban. Сочетает в себе теоретический материал с закреплением полученных знаний на практических примерах и при выполнении практических заданий в ходе индивидуальных и групповых упражнений.

Тренинг включает изучение как организационных аспектов внедрения и использования agile-подходов, опубликованных в PMI Agile Practice Guide включая использование гибридных методологий и вопросов масштабирования команд при проведении крупных проектов, так и изучение внутренних аспектов и принципов организации работы проектных команд с использованием методологии Scrum и метода Kanban.

 Целевая аудитория:

  • Руководители компании высшего и среднего звена
  • Руководители и методологи «Проектных офисов»
  • Владельцы Продуктов (Product Owners)
  • Лидеры и члены проектных команд
  • Специалисты и консультанты (эксперты), задействованные в организации или совершенствовании проектной деятельности

Программа курса:

  1. Введение в Agile Practice Guide. Что содержит и что не содержит книга. Поддающиеся определению работы в сравнении с высокой неопределённостью. Agile манифест: образ мышления, ценности и принципы Agile. Подход бережливого производства «Канбан».
  2. Выбор жизненного цикла Agile-проекта и комбинация подходов. Описание различных жизненных циклов и фильтров применимости подходов. Использование подходов agile в сочетании.
  3. Реализация Agile.
  • Создание среды Agile. Образ мышления Agile. Роль руководителя проекта в среде agile. Обслуживающее лидерство. Состав команды. Роли в agile-командах. Организация рабочего пространства. Преодоление внутриорганизационной изоляции.
  • Поставка в среде Agile. Организация проекта и организация команды. Общепринятые практики Agile для поставки ценности на регулярной основе. Решение проблем проектов Agile. Измерение результативности работы команды.
  • Факторы влияния на применение подходов agile. Управление организационными изменениями. Культура организации. Закупки и договоры. Координация и масштабирование проектных команд. Agile и офис управления проектами (ОУП). Организационная структура. Поступательное развитие организации.
  1. Практики Scrum
  • Назначение и область охвата Scrum
  • Основа (теория) Scrum, термины и определения.
  • Бэклог продукта.
  • Практическое задание: изучение / применение спецификации требований в виде «User Stories».
  • Организация спринтов. Бэклог спринта. Инкремент продукта.
  1. Роли в Scrum
  • Команда, Владелец Продукта, Скрам-мастер. Распределение зон ответственности и обязанностей.
  • Практическое задание: ознакомление с примером построения команды разработки в ИТ-компании.
  • Принципы формирования и развития команды, мотивация членов команды.
  • Практическое задание: демонстрация результата ограничения коммуникаций в группе разработки.
  1. Мероприятия в Scrum
  • Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований.
  • Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала требований. Подходы к оценке задач.
  • Грумминг. Подготовка требований к следующему планированию спринта.
  • Ежедневные собрания команды («оперативки», stand-up).
  • Демонстрация готового продукта, результата.
  • Ретроспектива – источник улучшений.
  • Отслеживание прогресса спринта.
  1. Практика-обсуждение: Типичные ошибки Scrum, наиболее полезные советы.
  2. Kanban – метод организации управления потоками работ
  • Выгоды от использования Kanban.
  • Изучение принципов и практик Kanban.
  1. Заключение.

Документы об окончании

Сертификат Учебного центра Трайтек

Сертификат Учебного центра "Трайтек"

Расписание занятий

Дата Статус Формат Место проведения Стоимость
17.02.2025 Группа формируется
Дистанционный

Дистанционное обучение (СДО):

Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости).
Виртуальный класс33000 ₽

33 000 

Уровень сложности
Средний

Присоединяйся к нашей команде!

Заполните анкету для кандидатов и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.

Контакты

+7 8452 24-77-77
order@tritec-group.ru

Наш адрес

410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж.

Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie