Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management).

Управление проектами в области информационных технологий (IT Project Management)

Продолжительность 32 ак. часа
Ближайшая дата обучения: 24.06.2024

Оставьте заявку

О курсе

Тренинг построен на основе нескольких источников знаний в области управления проектами, таких как PMBoK Guide, Agile Practice Guide, MSF (Microsoft Solution Framework), Agile, Scrum, Kanban и других методологий в сочетании с общими практиками управления, такими как ITIL, COBIT и др. Изучение методологий в сочетании позволяет системно подойти к организации проектных работ в сфере ИТ, комбинируя различные подходы для достижения целей проектов с учётом их специфики и особенностей каждой компании и бизнес ситуации. Тренинг сочетает интенсивную подачу теоретического материала с закреплением полученных знаний на практических примерах и в ходе индивидуальных и групповых упражнений.

На тренинге, участники прорабатывают выбранный проект, применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их применения на практике.

Цели обучения

Понимать принципы управления ИТ проектами.
Определять влияние среды и окружения на ход проекта.
Управлять ходом проектов различных типов: классические (предиктивные), гибкие (agile), гибридные проекты, применяя инструменты, техники и методы инициации, планирования, контроля и завершения проекта.
Управлять жизненным циклом разработки продукта.
Строить управление на основе гибких методологий управления проектами: Agile / Scrum.
Применять метод Kanban для организации управления потоками работ

Требования

  • Для эффективного обучения на данном курсе специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт участия в проектах в каких либо ролях: в качестве участника группы, лидера группы, владельца продукта (Product Owner), руководителя проекта и т.д.

Целевая аудитория

  • Руководители компании высшего и среднего звена
  • Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
  • Руководители департаментов, отделов, подразделений
  • Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
  • Владельцы Продуктов, лидеры и члены проектных команд
  • Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в организации проектной деятельности

Документы об окончании

Сертификат Учебного центра Трайтек

Сертификат Учебного центра "Трайтек"

Программа обучения

16 Тем32ч.

Введение. Основополагающие принципы управления проектами

Обзор существующих методологий и практик в области управления проектами: PMBoK, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean и другие.
Основные термины и определения.
Самостоятельная работа. Детальное ознакомление с принципами управления заинтересованными сторонами и правилах работы со спонсорами проектов.
Признаки проекта. Цели управления проектом. Логика управления проектом: «треугольник проекта».
Основные термины и определения: жизненный цикл проекта (ЖЦП), фаза проекта, процессы управления, вехи проекта.
Типы ЖЦП (подходы в разработке).
Области знаний управления проектом.
Основные документы по управлению проектом.
Практическая работа. Изучение структуры бизнес-обоснования.
Практическая работа. Ознакомление с набором проектной документации.

Влияние среды, в которой выполняется проект.

Управление предиктивными проектами

Управление адаптивными проектами

Расписание занятий

Дата Формат Место проведения Стоимость
24.06.2024 Дистанционный Саратов

44,000 

19.08.2024 Дистанционный Саратов

44,000 

21.10.2024 Дистанционный Саратов

44,000 

44,000 

Уровень сложности
Средний
Продолжительность 32 ак. часа
Лекции
16 лекций

Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie

Мы проконсультируем вас по всем вопросам обучения!

Оставьте заявку!