Управление рисками в ИТ проектах
О курсе
В рамках тренинга «Управления рисками в ИТ проектах» длительностью 1 день (10 ак.часов) рассматриваются вопросы организации эффективной системы управления проектными рисками, включая модель управления рисками и связанные стандарты. В результате тренинга участники получают необходимые знания и практические навыки для эффективной организации работ по управлению рисками в проектах.
В рамках тренинга:
- Предоставляется теоретический материал (модели, описание процесса управления рисками и связанные с данным видом деятельности стандарты).
- Выполняются практические работы по формированию списка рисков и планов управления ими (т.е. реестра рисков) на основе практического кейса.
- Предоставляются электронные материалы: методологии, стандарты, готовые шаблоны процессов и формы по управлению рисками для использования их в дальнейшей практической работе.
Цели обучения
Сформировать целостное представление о деятельности по управлению рисками в проектах.
Научить слушателей практически организовывать (или совершенствовать) процесс управления рисками в проектах.
Повысить эффективность проведения работ по реализации (или совершенствованию) системы управления рисками в проектах.
Требования
- Для эффективного обучения на данном курсе настоятельно рекомендуется предварительное прохождение курса «Управление проектами» (на основе PMBoK или PRINCE-II) или наличие знаний в объёме такого курса. Желателен также некоторый опыт работы в области управления проектами.
Целевая аудитория
- Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
- Руководители департаментов, отделов, подразделений
- Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
- Консультанты и другие специалисты, задействованные в планировании и реализации системы управления рисками или процессов, в рамках которых применимы модели управления рисками.
Документы об окончании
Сертификат Учебного центра "Трайтек"
Программа обучения
8 Тем8ч.
Введение. Обзор методологий и стандартов, связанных с деятельностью по управлению рисками.
Терминология, применяемая в области управления рисками
Определение критериев оценки рисков и критериев принятия рисков
Фазы (этапы) управления рисками
- Идентификация рисков. Практическая работа 1: идентификация рисков проекта.
- Анализ и оценка рисков. Практическая работа 2: изучение процесса анализа рисков. Расстановка приоритетов.
- Категории реагирования. Создание планов по управлению рисками и триггеров для отслеживания наступления рисковых событий. Практическая работа 3: создание рисковых планов для идентифицированных рисков. Создание триггеров.
Процессы исполнения. Управление рисками в проектах на этапе исполнения.
Терминология, применяемая в области управления рисками
Определение критериев оценки рисков и критериев принятия рисков
Фазы (этапы) управления рисками
Процессы исполнения. Управление рисками в проектах на этапе исполнения.
Расписание занятий
| Дата | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|
| 11.12.2023 | Дистанционный | Саратов | 18,000 ₽ |
Write a review
18,000 ₽
