Принятие управленческих решений
Оставьте заявку
Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
О курсе
Процесс принятия решений является для организации фундаментальным.
Ежедневно в компании обязательно принимается какое-‐то количество решений.
Их качество предопределяет успешность организации, как в ближайшей перспективе, так и в отдалённом будущем.
Данный тренинг посвящён целому ряду аспектов управления, связанных с принятием управленческим решением. На основе чего и как эффективно вырабатывать правильные решения, откуда берутся неправильные решения и как их избегать, какие управленческие решениялучше принимать индивидуально, а к выработке каких целесообразно привлечь подчинённых и целый ряд ключевых вопросов.
Цели обучения
В обучение включено
- Результат: участники освоят методы анализа и выработки решения; смогут оценивать эффективность своих решений
- Метод проведения тренинга: вводные теоретические основы, ролевые игры, практические отработки в кейсах.
Документы об окончании
Сертификат Учебного центра "Трайтек"
Удостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
1. Оценка управленческой воли и формы принятия управленческих решений
Управляемость организации: понятие, границы, показатели
Управленческие решения: виды, стадии формирования
Стиль управления: виды, особенности, определение своего стиля
Оценка управленческой воли: суть понятия, количественное выражение оценки
2. На основе чего вырабатывать управленческое решение
3. Механизмы выработки управленческих решений
Расписание занятий
| Дата | Статус | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|---|
| 16.02.2026 | Дистанционный
Дистанционное обучение (СДО): Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости). | Виртуальный класс | Цена по запросу |
В обучение включено
- Результат: участники освоят методы анализа и выработки решения; смогут оценивать эффективность своих решений
- Метод проведения тренинга: вводные теоретические основы, ролевые игры, практические отработки в кейсах.
