Основы COBIT 2019
О курсе
Методология COBIT 2019, вышедшая в декабре 2018 г. расширяет возможности предыдущего продукта COBIT 5, предлагая комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе организации. Обновлённая модель руководства и управления помимо описания процессов и требований к информации содержит рекомендации по организации таких важных элементов как организационная структура, культура организации, рекомендации к уровням компетенций сотрудников и др. элементы. Были также изменены и существующие ранее элементы методологии с учётом требований времени: цифровой трансформации (цифровизации) организаций и общества.
Цель реализации курса: в рамках курса «COBIT 2019 Foundation» рассматриваются ключевые концепции и принципы методологии, термины и определения, основные компоненты модели. Выполнение практических работ курса позволит эффективно применить элементы модели при анализе и совершенствовании «системы руководства и управления» организации.
Программа курса соответствует программе авторизованного курса «COBIT 2019 Foundation», и дополнительной целью курса является подготовка к сдаче международного сертификационного теста: «COBIT 2019 Foundation».
Цели обучения
В обучение включено
- В рамках курса предоставляется учебник, содержащий:
- - материалы курса:
- • Скомпонованные в учебник презентации
- • электронные файлы для выполнения практических работ
- В электронном виде предоставляется набор методик и инструментов для проведения внутреннего аудита процессов организации (Self assessment), включающий:
- • Подборку книг COBIT 2019 и предыдущих версий COBIT
- • Подборку стандартов, используемых для проведения аудита процессов: ISO/IEC15504, ISO33000, ISO/IEC20000, ISO/IEC27000 и другие
- • Примеры регламентов процессов, документов и отчётов
- • Подборку дополнительной литературы, статей и вебинаров по тематике курса.
- • Материалы для подготовки к сертификационному тесту и примеры вопросов теста
Требования
- Для эффективного обучения на курсе специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт работы в ИТ отрасли, а также опыт управления и (или) руководства.
Целевая аудитория
- Руководители ИТ и бизнес подразделений
- Сотрудникам, вовлечённым в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом
- Специалисты служб внешнего и внутреннего аудита
- (Regulators, Assurance Management и т.д.)
- Менеджерам по управлению рисками
- Специалистам ИТ, желающим повысить свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ
Программа обучения
Введение
Введение
- COBIT 2019 как подход к руководству ИТ
- Происхождение, назначение COBIT и продукты COBIT 2019
- Ключевые термины и определения
- Выгоды от Enterprise Governance of IT (EGIT)
- Что содержит и что не содержит COBIT 2019
- Целевая аудитория: для кого предназначен COBIT
- 6 принципов системы руководства
- 3 принципа, лежащих в основе построения модели COBIT 2019
Основные компоненты и факторы дизайна руководства ИТ
Процесс непрерывного улучшения руководства
Обзор базовой модели COBIT 2019
Оценка зрелости ключевых областей с использованием COBIT2019
Принципы контроля и аудита. Жизненный цикл проведения аудита
Проведение оценки уровня возможностей (зрелости) процессов
Расписание занятий
Дата | Статус | Формат | Место проведения | Стоимость |
---|---|---|---|---|
14.04.2025 | Дистанционный
Дистанционное обучение (СДО): Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости). | Виртуальный класс | 29000 ₽ |