Интеллектуальное лидерство (ИТ менеджмент)
Оставьте заявку
Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.
О курсе
Курс «Интеллектуальное лидерство (ИТ менеджмент)» отвечает на вопрос «Как возглавить цифровую трансформацию в компании?» Этот курс позволяет ощутить взаимосвязи между технологиями, менеджментом и управлением персоналом. По завершении курса вы будете точно знать, как правильно позиционировать себя, чтобы из лидера цифровых технологий стать лидером цифровой трансформации. Для руководителей ИТ подразделений компаний, менеджеров проектов этот курс – уникальная возможность стать таким лидером или восполнить пробелы в тех компетенциях, которые сегодня особенно ценны на рынке труда.
Основные направления курса
- Изменение моделей лидерства в современных реалиях цифровой трансформации
- Управление изменениями и сопротивлением при цифровой трансформации компании
- Интеллектуальное лидерство в управлении проектами как залог успеха руководителя
- Современные методологии проектного и продуктового управления: AGILE / SCRUM
В результате обучения участники:
- Получат целостную картину облика цифрового лидера в компании.
- Смогут определять возможные пути эффективного управления изменениями.
- Узнают, как минимизировать ошибки в управлении проектной командой.
- Научатся ставить цели и задачи, исходя из очевидной разницы классического и цифрового менеджмента изменений и цифровой трансформации.
- Приобретут навыки цифровой трансформации и получат первоначальные рекомендации для внедрения на свои предприятия, в качестве интеллектуального лидера команды изменений.
Цели обучения
Повышение эффективности работы команды цифровой трансформации
Улучшение взаимодействия внутри отдела / департамента
Развитие взаимной ответственности и доверия в условиях изменений
Усиление роли лидера в команде цифровой трансформации / технологической команде
Требования
- Опыт руководства ИТ подразделением или опыт руководителя проектов.
Целевая аудитория
- руководители ИТ подразделений
- директора по ИТ
- технические директора
- менеджеры проектов
- руководители отвечающие за цифровую трансформацию и цифровизацию в крупных и средних компаниях.
Документы об окончании
Сертификат Учебного центра "Трайтек"
Удостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
3 Темы24ч.
ДЕНЬ 1.
ДЕНЬ 1.
Модуль 1: введение
- Цифровизация и цифровая трансформация.
- Технологии цифровой трансформации.
- Цифровая трансформация / Цифровизация / Автоматизация: различия и сходство.
- Лидерство в условиях цифровой трансформации.
- Введение в курс, основные понятия и термины.
- ДОПОЛНИТЕЛЬНО: 3 кейса управления цифровой трансформацией.
Модуль 2: теоретические основы
- Типы лидерства и их применимость в условиях цифровых изменений
- Компоненты лидерской эффективности сквозь призму технологий
- Управление ожиданиями от лидера, его авторитетом и статусом
- Интеллектуальное лидерство как один из сценариев построения системы управления
- Кто такой интеллектуальный лидер?
- Позиционирование интеллектуального лидера в команде экспертов и руководителей
- ДОПОЛНИТЕЛЬНО: деловая игра о типах лидерства в команде программистов.
- Модуль 3: практика цифрового лидерства
- Ключевые компетенции цифрового лидера
- Постановка амбициозных целей и нахождение путей их достижения
- Модели анализа текущего состояния технологического блока компании
- Цифровая зрелость организации: оценка «как есть» и «как будет»
- ДОПОЛНИТЕЛЬНО: деловая игра об оценке уровня цифровой зрелости компании.
Модуль 3: практика цифрового лидерства
- Ключевые компетенции цифрового лидера
- Постановка амбициозных целей и нахождение путей их достижения
- Модели анализа текущего состояния технологического блока компании
- Цифровая зрелость организации: оценка «как есть» и «как будет»
- ДОПОЛНИТЕЛЬНО: деловая игра об оценке уровня цифровой зрелости компании.
Модуль 4: целеполагание и стратегия цифровизации
- Масштабирование и декомпозиция целей в планировании
- Балансировка целей, модели SMART и TOTE
- Визуализация целей и навыки обратного планирования
- Развитие навыков аргументации и отстаивания собственной позиции
- Стратегия цифровой трансформации и интеллектуальное лидерство
- ДОПОЛНИТЕЛЬНО: презентация спикером курса реальной стратегии цифровизации.
ДЕНЬ 2.
ДЕНЬ 3.
Расписание занятий
| Дата | Статус | Формат | Место проведения | Стоимость |
|---|---|---|---|---|
| 17.11.2025 | Дистанционный
Дистанционное обучение (СДО): Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости). | Виртуальный класс | Цена по запросу |
