devOps

DevOps для ИТ-менеджеров

Продолжительность: 24 ак. часа
Ближайшая дата обучения: 25.02.2026
Группа формируется

Оставьте заявку

Нужна помощь? Оставьте свой номер — мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы.

Изменить содержимое

    Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных. Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с «Политикой обработки персональных данных».

    О курсе

    Применение методологии DevOps позволяет решить три важные задачи разработки в ИТ: уменьшать время выхода продукта на рынок, снижать технический долг, устранять хрупкость информационных систем, обеспечивая оперативную адаптацию к постоянно изменяющимся внутренним и внешним условиям работы бизнеса в условиях цифровой трансформации (цифровизации).

    В тренинге последовательно излагаются ключевые понятия, термины и определения, принципы и практики DevOps, его место относительно других методологий управления ИТ. Данный тренинг не «про автоматизацию» и не о программных продуктах. Это управленческий тренинг, акцентированный на разъяснении сути DevOps, построении DevOps-команд и управлении ИТ без привязки к конкретным технологиям и программным инструментам. Благодаря тому, что число технических терминов в тренинге сведено к минимуму, тренинг подойдёт как для специалистов и руководителей ИТ, так и для руководителей бизнес-подразделений, включая учредителей ИТ-компаний.

    Цели тренинга:

    • Приобретение знаний в области DevOps как одной из распространённых моделей управления ИТ
    • Приобретение необходимых базовых навыков для понимания принципов эффективной организации работы DevOps и DevSecOps команд.
    • Повышение результативности действий по реализации модели управления DevOps в организации, посредством применяя принципов и практик DevOps вдумчиво, взвешенно и со смыслом.

    Цели обучения

    Изучить фундамент, суть и назначение методологии DevOps
    Применять основополагающие принципы и практики DevOps, в управлении разработкой и сопровождением ИТ-продуктов
    Научиться формировать продуктовые команды оптимальным образом
    Изучить проверенные практикой методы и подходы реализации DevOps, позволяющие получить результат от применения методологии

    Требования

    • До начала участия в данном тренинге настоятельно рекомендуется посещение тренинга(-ов), изучение самостоятельно и (или) наличие опыта применения методик гибкого и бережливого производства (Agile и Lean-подходов) в управлении разработкой. Например таких методологий как Scrum, Kanban, XP и т.д.
    • Наличие некоторого опыта работы в отделе или команде разработки

    Целевая аудитория

    • Руководители ИТ высшего и среднего звена
    • Менеджеры ИТ проектов
    • Владельцы продукта (Product Owners)
    • Методологи продуктового подхода
    • Разработчики бизнес-приложений: лидеры групп и члены проектных команд
    • Ключевые технические специалисты и эксперты, задействованные в деятельности по разработке и сопровождении бизнес-приложений: аналитики команд / бизнес аналитики, Скрам-мастеры (Scrum Masters), тестировщики и специалисты по качеству

    Документы об окончании

    Удостоверение о повышении квалификации

    Удостоверение о повышении квалификации

    Программа обучения

    32 Темы24ч.

    1. Введение

    • Предпосылки возникновения DevOps
    • Фундамент DevOps
    • Назначение DevOps

    2. Изучение основополагающих принципов DevOps

    3. Изучение практик DevOps

    4. Вопросы реализации модели DevOps в организации

    5. Заключение

    Расписание занятий

    Дата Статус Формат Место проведения Стоимость
    25.02.2026 - 27.02.2026 Группа формируется
    Очный

    Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий:

    Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн.
    Виртуальный класс42000 ₽
    27.05.2026 - 29.05.2026 Группа формируется
    Очный

    Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий:

    Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн.
    Виртуальный класс42000 ₽
    21.09.2026 - 23.09.2026 Группа формируется
    Очный

    Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий:

    Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн.
    Виртуальный класс42000 ₽
    02.12.2026 - 04.12.2026 Группа формируется
    Очный

    Очное обучение с применением дистанционных образовательных технологий:

    Обучение в аудитории Учебного центра или обучение в онлайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет. Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн.
    Виртуальный класс42000 ₽

    42 000 

    Уровень сложности
    Средний
    Продолжительность 24 ак. часа
    Лекции
    32 лекции

    Присоединяйся к нашей команде!

    Заполните анкету для кандидатов и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.

    Контакты

    +7 8452 24-77-77
    order@tritec-group.ru

    Наш адрес

    410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж.