Slider_img-1-1.jpeg

Базовые управленческие навыки (для руководителей)

Ближайшая дата обучения: 03.03.2025
Группа формируется

Оставьте заявку

О курсе

По окончании тренинга участники смогут:

  • Управлять сочетанием в своей работе ролей руководителя и специалиста.
  • Управлять работой подразделения эффективно и в соответствии с  контекстом организации
  • Планировать работу подразделения и добиваться выполнения планов.
  • Мотивировать сотрудников и эффективно использовать средства мотивации, предоставляемые организацией.
  • Применять рациональные подходы к принятию решений.

Цели обучения

Помочь начинающим руководителям осознать свою новую роль и ответственность.
Разобраться с основными инструментами управления, и определить перспективу профессионального развития.
Познакомиться с различными подходами к мотивации и определить собственный «репертуар» доступных и эффективных средств.
Оценить важность планирования и контроля в работе руководителя и освоить некоторые техники планирования.

В обучение включено

  • Тренинг проводится в интерактивной форме с большим количеством практической работы для выработки управленческих навыков. Для этого в программе используется большое количество упражнений, ролевых и моделирующих игр, а также дискуссий в рамках небольших подгрупп. Эти приемы помогают участникам группы в дальнейшем использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.
  • В конце тренинга участники получат раздаточный материал, в котором конспективно изложена информация, полученная в ходе тренинга.

Целевая аудитория

  • тренинг предназначен для руководителей с небольшим опытом работы, желающих систематизировать свои представления об управлении и получить базовые навыки руководства, желающих эффективно использовать инструменты предоставляемые им организацией.

Документы об окончании

Удостоверение о повышении квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Программа обучения

14 Тем

Переход в менеджмент

• Отличия работы руководителя от работы специалиста • 7 шагов перехода в менеджмент • Синдром менеджера игрока
Участники анализируют собственный опыт перехода в менеджмент и определяют конкретные шаги по улучшению ситуации.

Функции менеджмента и роли менеджмента

Планирование и контроль

Организация

Мотивация персонала

Принятие решений

Лидерство

Расписание занятий

Дата Статус Формат Место проведения Стоимость
03.03.2025 Группа формируется
Дистанционный

Дистанционное обучение (СДО):

Самостоятельное изучение материалов программы. Оптимальный вариант для занятых людей, которые готовы учиться самостоятельно в свободное время в удобном для них темпе. Консультации преподавателей оказываются дистанционно (при необходимости).
Виртуальный классЦена по запросу
Цена по запросу
Уровень сложности
Средний
Лекции
14 лекций

В обучение включено

  • Тренинг проводится в интерактивной форме с большим количеством практической работы для выработки управленческих навыков. Для этого в программе используется большое количество упражнений, ролевых и моделирующих игр, а также дискуссий в рамках небольших подгрупп. Эти приемы помогают участникам группы в дальнейшем использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.
  • В конце тренинга участники получат раздаточный материал, в котором конспективно изложена информация, полученная в ходе тренинга.

Присоединяйся к нашей команде!

Заполните анкету для кандидатов и мы свяжемся с Вами для уточнения всех деталей.

Контакты

+7 8452 24-77-77
order@tritec-group.ru

Наш адрес

410012, г. Саратов, ул. им. Слонова И. А., д. 1, 9 этаж.

Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie