Цель курса:

Освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации функций бюджетного управления предприятия в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Практическая работа в рамках курса построена с применением учебного кейса.

В рамках курса Вам предстоит:

• ознакомиться с методологическими основами бюджетирования;
• ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
• рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования;
• ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур;
• научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
• научиться анализировать получаемую информацию;
• научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Краткое содержание курса:

Методологические основы бюджетирования

• Что такое бюджетирование? Основные понятия
• Цели, задачи и функции бюджетирования
• Цели бюджетирования
• Функции и задачи бюджетирования
• Положение о бюджетировании
• Цели и показатели
• Структура бюджетов
• Финансовая структура
• Бюджетный регламент

Бюджетирование в прикладном решении

• Концепция подсистемы
• Порядок работы с подсистемой
• Настройка параметров подсистемы
• Объекты подсистемы
• Скользящее планирование
• Отражение оперативных планов в бюджетировании
• Трансляция лимитов в оперативный контур
• Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»:
  • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
  • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии.