Курс «Бюджетирование в прикладном решении 1С:ERP Управление предприятием 2.0»

Бюджетирование в прикладном решении 1С:ERP Управление предприятием

Продолжительность 24 ак. часа

О курсе

Цель курса:

Освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации функций бюджетного управления предприятия в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Практическая работа в рамках курса построена с применением учебного кейса.

В рамках курса Вам предстоит:

  • ознакомиться с методологическими основами бюджетирования;
  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования;
  • ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Краткое содержание курса:

Методологические основы бюджетирования

  • Что такое бюджетирование? Основные понятия
  • Цели, задачи и функции бюджетирования
  • Цели бюджетирования
  • Функции и задачи бюджетирования
  • Положение о бюджетировании
  • Цели и показатели
  • Структура бюджетов
  • Финансовая структура
  • Бюджетный регламент

Бюджетирование в прикладном решении

  • Концепция подсистемы
  • Порядок работы с подсистемой
  • Настройка параметров подсистемы
  • Объекты подсистемы
  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Трансляция лимитов в оперативный контур
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»:
    • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
    • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии.
Информацию о дате и времени проведения занятия уточняйте у менеджера.

Write a review

21,000 

Уровень сложности
Продолжительность 24 ак. часа
Лекции
0 лекций

Мы проконсультируем вас по всем вопросам обучения!

Оставьте заявку!