IT-директор. Управление развитием и финансовый менеджмент в ИТ
Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического …
Вы изучите:
анализировать и оценивать текущее состояние ИТ организации;
принимать решения по долгосрочному и среднесрочному планированию;
формулировать цели стратегического управления и разрабатывать стратегию ИТ;
рассчитывать стоимость Сервисов и составлять бюджет ИТ, обосновывая инвестиции и оптимизируя расходы;
улучшить наиболее важные аспекты управления персоналом.
COBIT: Управление и аудит информационных систем
В тренинге последовательно изучаются принципы и методы формирования требований Бизнеса …
Вы изучите:
Изучение системы управления COBIT: ключевые процессы, методы оценки эффективности процессов и определение уровня их развития.
Понимание основ аудита и контроля информационных технологий.
Применение инструментов COBIT для оптимизации процессов с учётом бизнес-целей.
Анализ задач, необходимых для создания эффективной системы управления и контроля в области ИТ.
Осознание взаимосвязи COBIT и ITIL и их совместное использование для эффективного руководства, контроля и управления ИТ.
Формирование комплексного представления о системе корпоративного управления и контроля ИТ в компании.
Изучение принципов и этапов внутреннего и внешнего аудита на практических примерах.
Научатся ориентироваться в системе контроля COBIT.
Освоят ключевые принципы и передовые методы проведения аудита и контроля в сфере информационных технологий.
Познакомятся с инструментами, которые помогут устранить недостатки с учётом требований контроля.
Сформируют комплексное понимание системы корпоративного управления и контроля ИТ в организации.
